Struktur Organisasi CV JO Production
Job Descripton
1.
Direktur
Menawarkan visi dan
imajinasi di tingkat tertinggi, Memimpin rapat umum, Mengambil keputusan,
Menjalankan tanggung jawab, Mengkoordinasikan peningkatan mutu pelayanan,
penelitian, pengabdian dan kerja sama, Bertanggung jawab atas semua proses
bisnis perusahaan,.
2.
Manajer Keuangan
Perencanaan Keuangan,
membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya
untuk periode tertentu. mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk
operasional kegiatan perusahaan. mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan mengamankan
dana tersebut.
3.
Manajer Pemasaran
Merancang dan melakukan
kegiatan pemasaran, Merumuskan strategi dan mengkoordinir kegiatan promosi dan
branding.
4.
Manajer Operasional
Mengambil keputusan yang
berkaitan dengan fungsi operasi dan system transformasi, perancangan dan desain
system, rancangan tugas pekerjaan.
5.
Akuntansi
Bertanggung jawab terhadap
masalah keuangan, adapun untuk mengaudit keuangan perusahaan dilakukan oleh tim
audit dari luar perusahaan
6.
Bendahara
Berfungsi sebagai pemegang
dana sementara dalam suatu perusahaan.
7.
Perpajakan
Pihak yang mengatur
kebutuhan dan anggaran dalam melakukan pembayaran pajak kepada pemerintah.
8. Periklanan
Bertanggung jawab atas
dilakukannya proses pengiklanan atas perusahaan tersebut untuk mendapatkan
konsumen.
9.
Penjualan jasa
Merumuskan strategi dan
mengkoordinir kegiatan promosi dan branding,
10.
System produksi
Menyediaka petugas atau
kurir untuk menjalankan proses pengiriman barang atau jasa.
11.
Persediaan
bertanggung jawab dalam
penyediaan pergudangan dan penyediaan bahan baku
12.
Pengawasan
Mempunyai tugas pokok
menjaga, merawat, dan memperbaiki peralatan mesin-mesin yang ada. Dan mengawasi
system pengriman barang atau jasa
Penentuan Gaji Pegawai
Rumus sederhana
komponen gaji adalah :
· Gaji plus tunjangan tetap 75% dari take home pay
( P )
· Tunjangan tidak tetap 25%
dari take home pay (Q )
· Gaji pokok = 75% x P
· Tunjangan jabatan = 60% x P
· Tunjangan Operasional = 40% x P
· Tunjangan transport = 60% x Q
· Uang makan = 40% x Q
Sedangkan rumus
Perbedaan Gaji Tiap Level Jabatan tergantung budget yang diberikan oleh pihak
Manajemen. Berapa prosen Limit Labour Cost yang dapat ditolerasi dari
keseluruhan biaya Produksi. Kalau sebagai gambaran yang wajar antara 30%, s/d
50% perbedaan gaji (teke home pay) tiap level-nya.
Misalnya sebagai uji
coba, gaji Karyawan terendah s/d tertinggi dengan perbedaan 40% :
1. Pelaksana
Operasional :1.000.000 (terendah)
2. Manager
: 1.960.000 + (1.960.000 x 40%) =
2.744.000
3. Direktur
: 2.744.000 + (
2.744.000 x 40%) = 3.841.600
Menurut Rumus Penggajian
Diatas Maka Gaji Karyawan pemegang jabatan dengan perbedaan 40%:
- A. Ganda (Direktur) Gaji : Rp.30.118.144,-/bln
- B. Arta, Jonathan, Maulitha (Manajer) Gaji : Rp.21.512.960,-/bln
- C. Andre Pramana (Akutansi) Gaji : Rp.15.366.400,-/bln
- D.Erik Okdamesta (Periklanan) Gaji : Rp.10.976.000,-/bln
- Ari surya (Sistem Produksi) Gaji : Rp.7.840.000,-/bln
- Alvin (Bendahara) Gaji : Rp. 5.600.000,-/bln
- Reza (Penjualan Jasa) Gaji : Rp. 5.600.000,-/bln
- Dedy (Persediaan) Gaji : Rp. 5.600.000,-/bln
- Firmansyah (Perpajakan) Gaji : Rp. 4.000.000,-/bln
- Renaldo (Pengawasan) Gaji : Rp. 4.000.000,-/bln
Total Gaji: Rp. 110.613.504,-
Tidak ada komentar:
Posting Komentar